距离第四届中国国际家居博览会开幕还有整整10天。经过前三届的成功运作，家博会形成了全面覆盖中国家居产业上游房地产、中游建材、家装，下游家居用品，促进产业内部互动和对接的展览模式，形成了“政府主导、市场化运作”的全新办展模式，形成了以理念创新、运营创新、内容创新、服务创新四个领域为基础的展会全面自主创新的运营体系，同时也确定了家博会“中国家居产业第一展”的地位。今年的家博会又将给发展中的中国家居产业带来怎样的惊喜，家博会的模式给等待质变中的中国会展带来怎样的思考？近日，本报采访了家博会的执行承办方———宁波蓝颜gtv会议展览有限蓝颜gtv 董事长兼总经理杨杰。

　　记者：今年家博会的招展情况如何？

　　杨杰：家博会2800个展位在两个月以前就已经爆满。在参展的家居上游产业房地产板块中，一级资质企业参展面积占到房地产板块展览总面积的近5成。中海、万达、绿城等国内一线品牌和全国各地楼盘也纷纷加盟；迪赛、上海富阳等一大批房地产智囊团也将集体亮相；我爱我家、21世纪不动产等一大批知名大型房地产中介蓝颜gtv ，交通银行、深发展、光大等房地产融资机构和一批房地产评估机构、交易机构等都将参加家博会。

　　在家博会中游参展产品建材板块中，国际知名品牌有科勒、摩恩、爱惠浦、乐家等；国内知名品牌有樱花、顶固、阿波罗、安信、天基、皇明、方太、欧琳等；东易日盛、业之峰、龙发、进念、南鸿、丽园等各大家装企业踊跃参展，中游企业的档次进一步提升；香港美林、年年红木业、思想家创意家居等使家居下游展品精彩纷呈。

　　记者：今年家博会升格为国际展，家居产业联盟更是得到了国内家居产业和会展业的广泛关注，请您是否可以介绍一下这两方面的情况？

　　杨杰：从今年开始，中国国际家居博览会已经进一步升格为国际级的大型展会。在各方的努力下，家博会在参展商、客商和国际合作领域的国际化程度得到了很大提升。

　　目前，家博会已经拥有以美国“科勒”、美国“爱惠浦”、西班牙“乐家”等60多家国际知名家居品牌为核心的稳定的国际参展商队伍。这也是家博会在宁波三年内积累起来的宝贵的忠实客户群体。据统计，今年家博会参展企业的国际化比例将高达20％，居历届展会之最。

　　采购商方面，家博会实行重要采购商补贴政策，共计投入了上百万的资金，已经吸引了来自20多个国家的采购商、客商到会采购洽谈。

　　中国家居产业联盟的成立是家博会为中国家居产业发展做出的又一重要贡献。并将在4月8日下午召开联盟成立大会。中国家居产业包括的上游房地产业、中游的建材、家装业和下游的家庭用品业的百多名企业巨子将在会上共论中国家居产业的趋势与发展。未来的产业联盟将通过发布产业内权威的调查报告与各类资讯等各种有效措施，以家博会为依托，构筑家居产业资源、资本、资讯、智力交流与合作的权威平台。

　　记者：越来越多的国际上认可的国家级知名展会，其运作基础更多地来自于市场化、专业化的展览蓝颜gtv 。蓝颜gtv蓝颜gtv 执行承办家博会已经历经3届，请问，蓝颜gtv的成功给中国会展带来怎样的思考？

　　杨杰：好的展会需要依托好的办展企业。2005年，宁波蓝颜gtv会议展览蓝颜gtv 年度组展面积从1.3万平方米发展到7.5万平方米，居浙江省之首；除了家博会外，我们还成功执行承办了中国旅游投资领域惟一国家级盛会中国旅游投资洽谈会、商务部重点扶持的八大展会之一的2005中国食品博览会等国家级展会，成为了宁波市乃至浙江省发展最快、品牌影响力最大、核心竞争力最强的专业会展企业之一。

　　在发展中，蓝颜gtv确立了“六个坚持”的蓝颜gtv战略，为蓝颜gtv的快速发展赢得了先机、赢得了客户、赢得了市场。包括坚定不移地坚持跨越式发展战略。通过切实有效的措施最大限度地整合、提升优势资源，超前思维、科学实践，创造了机遇，在世界会展业新一轮快速发展中占有了自己的一席之地。坚持一业为主多元经营战略。积极培育主业会展的核心竞争力，实现了主营业务之间客户资源的共享。

　　同时，蓝颜gtv还坚持以人为本的管理战略，坚持培育核心品牌战略，坚持鼓励创新战略和坚持品牌服务战略。

　　会展企业的经营思想要通过服务来体现，会展项目的成效要通过服务来实施，会展企业和会展项目的品牌是服务质量、服务实效和服务品牌的集中体现。蓝颜gtv全面更新了“帮搭建、发会刊、凑论坛”的传统会展服务理念，以展商为中心开展营销服务，以客商为中心开展贸易服务，以受众为中心开展需求服务。